Die 5 wichtigsten Aufgaben eines Verkehrsleiters im Güterkraftverkehr

Eine einprägsame Geschichte über die tatsächlich und dauerhaft durchzuführenden Aufgaben eines Verkehrsleiters.

Stell Dir vor, Du bist der Dirigent eines großen Orchesters. Nur dass Dein Orchester aus Lkws, Fahrern und Ladungen besteht, und Deine Symphonie ist der reibungslose Ablauf des Gütertransports. Willkommen in der Welt des Verkehrsleiters im Güterkraftverkehr!

Als Verkehrsleiter bist Du das Herzstück eines jeden Transportunternehmens. Du sorgst dafür, dass Waren pünktlich und sicher ihr Ziel erreichen, dass Gesetze eingehalten werden und Dein Unternehmen wirtschaftlich erfolgreich ist. Klingt nach einer Herausforderung? Das ist es auch – aber eine, die unglaublich erfüllend sein kann!

In diesem Artikel tauchen wir ein in die spannende Welt des Verkehrsleiters. Wir werden die fünf wichtigsten Aufgaben eines Verkehrsleiters im Güterkraftverkehr beleuchten und Dir zeigen, warum dieser Beruf so vielseitig und wichtig ist. Also schnall Dich an und begleite uns auf dieser Reise!

1. Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften

Als Verkehrsleiter bist Du der Hüter der Gesetze in Deinem Unternehmen. Du musst sicherstellen, dass alle rechtlichen Vorschriften im Güterkraftverkehr eingehalten werden. Das mag zunächst trocken klingen, aber glaub mir, es ist alles andere als langweilig und hilft Dir dabei die 7 Verkehrsleiter Todsünden zu vermeiden!

Stell Dir vor, es ist Montagmorgen. Du kommst ins Büro und siehst, dass einer Deiner Fahrer, nennen wir ihn mal Max, für eine wichtige Lieferung eingeplant ist. Allerdings bemerkst Du beim Blick auf die Daten des digitalen Tachographen, dass Max seine Ruhezeiten nicht eingehalten hat. Was tust Du?

Weil Du Deine Verantwortlichkeiten als Verkehrsleiter genau kennst, weißt Du, dass die Einhaltung der Lenk- und Ruhezeiten nicht nur gesetzlich vorgeschrieben ist, sondern auch für die Sicherheit Deines Fahrers und anderer Verkehrsteilnehmer unerlässlich ist. Du entscheidest dich, Max von der Tour abzuziehen und einen ausgeruhten Fahrer einzusetzen. Gleichzeitig planst Du ein Gespräch mit Max, um die Wichtigkeit der Einhaltung dieser Vorschriften zu betonen.

Dies ist nur ein Beispiel für die vielen gesetzlichen Vorschriften, die Du als Verkehrsleiter im Auge behalten musst. Dazu gehören auch:

• Sicherheitsstandards der Fahrzeuge
• Transportgenehmigungen für spezielle Güter
• Einhaltung von Umweltvorschriften

Du fragst Dich vielleicht, wie Du all diese Vorschriften im Kopf behalten sollst? Keine Sorge! Mit der Zeit wirst Du ein Experte auf diesem Gebiet. Viele Verkehrsleiter berichten, dass gerade diese Herausforderung ihren Job so interessant macht. Du lernst konstant dazu und bleibst immer auf dem neuesten Stand der Gesetzgebung.

2. Organisation und Optimierung des Fuhrparks

Als Verkehrsleiter im Unternehmen bist Du nicht nur für die Einhaltung von Gesetzen verantwortlich, sondern auch für die effiziente Organisation und Optimierung Deines Fuhrparks. Du bist sozusagen der Flottenmanager Deines Unternehmens.

Stell Dir vor, Du stehst vor einer riesigen Magnettafel. Auf dieser Tafel sind all Deine Lkws als kleine Magnete dargestellt, die Du hin und her schieben kannst. Deine Aufgabe ist es, diese Lkws so einzusetzen, dass sie möglichst effizient arbeiten.

Ein typischer Tag könnte so aussehen: Du erhältst die Information, dass ein wichtiger Kunde in München dringend eine Lieferung benötigt. Gleichzeitig siehst Du, dass einer Deiner Lkw gerade eine Lieferung in Nürnberg abgeschlossen hat. Anstatt den Lkw leer zurückfahren zu lassen, organisierst Du es so, dass er auf dem Rückweg den Auftrag in München mitnimmt. So vermeidest Du eine Leerfahrt und sparst dem Unternehmen Kosten.

Aber Deine Aufgaben gehen noch weiter. Du bist auch für die Wartung und Instandhaltung der Fahrzeuge verantwortlich. Das bedeutet, Du musst einen Überblick darüber haben, wann welches Fahrzeug zur Inspektion muss, wann Reifen gewechselt werden müssen oder wann eine größere Reparatur ansteht.

Hier ein Beispiel, wie Du diese Aufgabe meistern könntest:

Du führst ein digitales Wartungsprotokoll für jeden Lkw. Darin vermerkt Du nicht nur die regulären Wartungsintervalle, sondern auch alle Rückmeldungen der Fahrer über mögliche Probleme. Als der Fahrer Tom Dir meldet, dass die Bremsen seines Lkw etwas "weich" geworden sind, planst Du sofort einen Werkstatttermin ein, bevor daraus ein größeres Problem werden kann.

Diese vorausschauende Planung hilft Dir nicht nur die Sicherheit zu gewährleisten, sondern auch Kosten zu sparen. Denn regelmäßige Wartung ist immer günstiger als große Reparaturen oder gar Ausfälle.

Viele Verkehrsleiter berichten, dass gerade dieser Teil ihrer Arbeit besonders befriedigend ist. Du siehst direkt die Ergebnisse Deiner Bemühungen: Eine gut gewartete, effizient eingesetzte Flotte, die zuverlässig ihre Aufgaben erfüllt.

3. Personalmanagement und Schulung

Als Verkehrsleiter bist Du nicht nur für Fahrzeuge verantwortlich, sondern auch für die Menschen, die sie fahren. Das Personalmanagement ist eine der wichtigsten und zugleich herausforderndsten Aufgaben in Deinem Beruf.

Stell Dir vor, Du bist der Trainer einer Fußballmannschaft. Nur dass Deine Spieler Lkw-Fahrer sind und das Spielfeld die Straßen Europas. Deine Aufgabe ist es, das beste Team zusammenzustellen, es zu trainieren und zu motivieren.

Ein typischer Tag im Bereich Personalmanagement könnte so aussehen:

Morgens führst Du ein Bewerbungsgespräch mit einem potenziellen neuen Fahrer. Du achtest nicht nur auf seine Qualifikationen und Erfahrungen, sondern auch darauf, ob er in Dein Team passt. Schließlich verbringen Deine Fahrer viel Zeit allein auf der Straße und müssen zuverlässig und verantwortungsbewusst sein.

Nachmittags organisierst Du eine Schulung für Dein bestehendes Team. Vielleicht geht es um neue Vorschriften zur Ladungssicherung oder um ein Update des Bordcomputers. Du weißt, dass gut geschulte Mitarbeiter nicht nur sicherer und effizienter arbeiten, sondern auch zufriedener in ihrem Job sind.

Zwischendurch bekommst Du einen Anruf von einem Deiner erfahrensten Fahrer, Peter. Er fühlt sich in letzter Zeit gestresst und überlegt, den Job zu wechseln. Als guter Verkehrsleiter nimmst Du Dir die Zeit, ihm zuzuhören und gemeinsam nach Lösungen zu suchen. Vielleicht kannst Du seine Route anpassen oder ihm eine BKF-Weiterbildung anbieten, die ihn neu motiviert.

Das Personalmanagement ist oft der Teil des Jobs, der Verkehrsleiter am meisten fordert, aber auch am meisten belohnt. Du hast die Möglichkeit, Menschen in ihrer beruflichen Entwicklung zu unterstützen und ein starkes, motiviertes Team aufzubauen.

Hier einige Tipps, wie Du als Verkehrsleiter erfolgreiches Personalmanagement betreiben kannst:

1. Sei ein guter Zuhörer: Die Kommunikation vom Verkehrsleiter und dem Unternehmen ist entscheidend für den Erfolg. Deine Fahrer haben oft wertvolle Einblicke in den täglichen Betrieb. Höre ihnen zu und nimm ihre Vorschläge ernst.
2. Fördere die Weiterbildung: Biete regelmäßige Schulungen an, nicht nur zu gesetzlichen Anforderungen, sondern auch zu Themen wie Stressmanagement oder gesunde Ernährung auf der Straße.
3. Schaffe eine positive Unternehmenskultur: Organisiere gelegentlich Teamevents oder erkenne gute Leistungen öffentlich an. Das stärkt den Zusammenhalt und die Motivation.
4. Sei fair und transparent: Klare Regeln und faire Behandlung sind der Schlüssel zu einem zufriedenen Team.

Viele Verkehrsleiter berichten, dass gerade der Umgang mit Menschen ihren Job so interessant und erfüllend macht. Du hast die Chance, einen echten Unterschied im Leben Deiner Mitarbeiter zu machen und gleichzeitig den Erfolg Deines Unternehmens zu sichern.

4. Kostenkontrolle und Effizienzsteigerung

Als Verkehrsleiter trägst du eine große Verantwortung für den wirtschaftlichen Erfolg deines Unternehmens. Du bist sozusagen der Finanzminister Deiner kleinen Transportnation. Deine Aufgabe ist es, Kosten im Blick zu behalten und ständig nach Möglichkeiten zu suchen, die Effizienz zu steigern.

Stell Dir vor, Du sitzt vor einem großen Kontrollpult mit vielen Knöpfen und Hebeln. Jeder dieser Hebel repräsentiert einen Kostenfaktor in Deinem Unternehmen: Kraftstoffverbrauch, Personalkosten, Wartungskosten, Mautgebühren und so weiter. Deine Aufgabe ist es, an diesen Hebeln zu drehen, um die optimale Balance zwischen Kosten und Leistung zu finden.

Ein typischer Tag in der Kostenkontrolle könnte so aussehen:

Du beginnst den Morgen mit der Analyse der Kraftstoffverbrauchsdaten des letzten Monats. Dabei fällt Dir auf, dass Lkw Nummer 7 deutlich mehr verbraucht als die anderen. Du beschließt, das Fahrzeug in die Werkstatt zu schicken, um mögliche technische Probleme zu überprüfen. Gleichzeitig planst Du ein Gespräch mit dem Fahrer, um sein Fahrverhalten zu besprechen und ihm Tipps zum kraftstoffsparenden Fahren zu geben.

Später am Tag erhältst Du ein Angebot für eine neue Routenplanungssoftware. Du rechnest durch, ob die Investition sich lohnen würde. Die Software verspricht, Routen so zu optimieren, dass Leerfahrten minimiert und Kraftstoff eingespart wird. Nach sorgfältiger Abwägung entscheidest Du Dich für die Anschaffung, da die prognostizierten Einsparungen die Kosten deutlich übersteigen.

Zum Schluss des Tages setzt Du Dich mit dem Einkaufsleiter zusammen, um über neue Reifenlieferanten zu sprechen. Ihr vergleicht Angebote und Qualität, um den besten Deal für das Unternehmen zu finden.

Hier einige Bereiche, in denen du als Verkehrsleiter Kosten optimieren kannst:

1. Kraftstoffmanagement: Durch Schulungen zum kraftstoffsparenden Fahren und die Nutzung von Telematik-Systemen zur Routenoptimierung.
2. Wartung und Reparatur: Durch vorausschauende Wartung kannst du teure Reparaturen und Ausfallzeiten vermeiden.
3. Personalkosten: Effiziente Einsatzplanung und Vermeidung von Überstunden.
4. Versicherungen: Regelmäßige Überprüfung und Neuverhandlung von Versicherungsverträgen.
5. Einkauf: Durch geschickte Verhandlungen und Rahmenverträge mit Lieferanten.

In der Regel siehst Du direkt die Ergebnisse Deiner Bemühungen in Form von Kosteneinsparungen und einer gesteigerten Effizienz. Es ist ein bisschen wie ein Puzzle, bei dem Du ständig neue Wege findest, die Teile optimal zusammenzufügen.

5. Sicherstellung der Kundenzufriedenheit

Als Verkehrsleiter bist Du nicht nur für den internen Betrieb verantwortlich, sondern auch das Gesicht Deines Unternehmens nach außen. Die Sicherstellung der Kundenzufriedenheit ist eine Deiner wichtigsten Aufgaben. Denn zufriedene Kunden bedeuten wiederkehrende Aufträge und ein erfolgreiches Unternehmen.

Stell Dir vor, Du bist der Kapitän eines großen Schiffes. Deine Fracht sind nicht nur die Waren, die Du transportierst, sondern auch das Vertrauen und die Zufriedenheit Deiner Kunden. Deine Aufgabe ist es, dieses wertvolle Gut sicher durch alle Stürme zu navigieren.

Ein typischer Tag im Bereich Kundenzufriedenheit könnte wie folgt aussehen:

Du beginnst den Morgen mit einem Anruf von einem wichtigen Kunden. Er hat eine dringende Lieferung, die heute noch ankommen muss. Obwohl Dein Zeitplan schon voll ist, weißt Du, wie wichtig dieser Kunde für Dein Unternehmen ist. Du reorganisierst schnell Deine Ressourcen, findest einen Fahrer, der die Route übernehmen kann, und gibst dem Kunden die Zusage, dass seine Ware pünktlich geliefert wird.

Später am Tag erhältst Du eine Beschwerde von einem anderen Kunden. Eine Lieferung ist leicht beschädigt angekommen. Du nimmst sofort Kontakt mit dem Kunden auf, entschuldigst Dich für den Vorfall und versprichst, die Situation umgehend zu klären. Du organisierst einen Ersatz für die beschädigte Ware und sorgst dafür, dass sie noch am selben Tag geliefert wird. Zusätzlich bietest Du dem Kunden einen Rabatt für seine nächste Bestellung an, um das Vertrauen wiederherzustellen.

Hier einige Tipps, wie Du als Verkehrsleiter die Kundenzufriedenheit sicherstellen kannst:

1. Sei proaktiv in der Kommunikation: Informiere Kunden frühzeitig über mögliche Verzögerungen oder Probleme.
2. Biete flexible Lösungen an: Sei bereit, Sonderwünsche zu erfüllen, wenn es möglich ist.
3. Sammle und analysiere Kundenfeedback: Nutze diese Informationen, um deine Dienstleistungen kontinuierlich zu verbessern.
4. Schule Deine Fahrer in Kundenservice: Sie sind oft der einzige direkte Kontakt zum Kunden.
5. Setze auf Technologie: Ermögliche Deinen Kunden z.B. ihre Sendungen in Echtzeit zu verfolgen.

Manch ein Verkehrsleiter berichtet, dass die Sicherstellung der Kundenzufriedenheit einer der befriedigendsten Aspekte bei der Arbeit ist. Du hast die Möglichkeit, echte Beziehungen zu Deinen Kunden aufzubauen und einen Beitrag zum Erfolg ihres Geschäfts zu leisten.

Der Alltag vom Verkehrsleiter im Unternehmen

Ein Tag voller Herausforderungen und Erfolge

Um Dir einen noch besseren Einblick in den Beruf des Verkehrsleiters zu geben, lass uns einen typischen Arbeitstag durchgehen. Stell Dir vor, Du bist Martin, ein erfahrener Verkehrsleiter in einem mittelständischen Transportunternehmen.

6:00 Uhr: Dein Tag beginnt früh. Du checkst als Erstes deine E-Mails und das Dispositionssystem, um einen Überblick über den aktuellen Stand der Lieferungen zu bekommen.

7:30 Uhr: Das Telefon klingelt. Ein Fahrer meldet sich krank. Du musst schnell umplanen und einen Ersatzfahrer finden, ohne dass es zu Verzögerungen bei den Lieferungen kommt.

9:00 Uhr: Teammeeting mit den anderen Abteilungen. Ihr besprecht die Ziele für die kommende Woche und tauscht euch über aktuelle Herausforderungen aus.

10:30 Uhr: Ein wichtiger Kunde ruft an. Er hat eine dringende Lieferung, die noch heute zugestellt werden muss. Du prüfst die Möglichkeiten und findest eine Lösung, indem Du eine bestehende Route leicht anpasst.

12:00 Uhr: Mittagspause. Du nutzt die Zeit, um kurz durchzuatmen und Dich mit Kollegen auszutauschen.

13:00 Uhr: Du führst ein Schulungsgespräch mit einem neuen Fahrer über die neuesten Vorschriften zur Ladungssicherung.

14:30 Uhr: Eine Lieferung ist verspätet. Du informierst proaktiv den Kunden, erklärst die Situation und bietest eine Lösung an.

16:00 Uhr: Du analysierst die Kraftstoffverbrauchsdaten des letzten Monats und erstellst einen Plan zur Optimierung der Routen.

17:30 Uhr: Zum Abschluss des Tages bereitest du den Einsatzplan für den nächsten Tag vor und sorgst dafür, dass alle Fahrer ihre Informationen haben.

18:00 Uhr: Feierabend. Du gehst mit dem guten Gefühl nach Hause, wieder einmal alle Herausforderungen gemeistert zu haben.

Dieser Tagesablauf zeigt, wie vielseitig und dynamisch der Job eines Verkehrsleiters ist. Kein Tag gleicht dem anderen, und genau das macht den Beruf so spannend.

Darum ist der Beruf des Verkehrsleiters so faszinierend

Als Verkehrsleiter im Güterkraftverkehr hast du einen Job, der weit mehr ist als nur ein Beruf – es ist eine Berufung. Hier sind einige Gründe, warum viele Menschen diesen Beruf so faszinierend finden:

1. Vielseitigkeit: Kein Tag ist wie der andere. Du jonglierst ständig mit verschiedenen Aufgaben und musst flexibel auf neue Situationen reagieren.
2. Verantwortung: Du trägst eine große Verantwortung für den reibungslosen Ablauf des Transports und den Erfolg deines Unternehmens.
3. Problemlösung: Jeder Tag bringt neue Herausforderungen, die du kreativ und effizient lösen musst.
4. Menschlicher Kontakt: Du arbeitest mit vielen verschiedenen Menschen zusammen – von Fahrern über Kunden bis hin zu Kollegen aus anderen Abteilungen.
5. Technologischer Fortschritt: Du bist immer am Puls der Zeit und arbeitest mit den neuesten Technologien im Logistikbereich.
6. Sichtbare Ergebnisse: Du siehst direkt die Auswirkungen deiner Arbeit – sei es in Form von zufriedenen Kunden oder optimierten Prozessen.
7. Beitrag zur Wirtschaft: Deine Arbeit ist ein wichtiger Teil der Lieferkette und trägt zum Funktionieren der gesamten Wirtschaft bei.

So kannst Du Verkehrsleiter werden

Wenn Du jetzt Feuer gefangen hast und Dir vorstellen kannst, als Verkehrsleiter zu arbeiten, fragst Du Dich vielleicht, wie Du diesen Beruf ergreifen kannst. Hier sind die wichtigsten Schritte:

1. Fachkunde: Du musst die IHK-Fachkundeprüfung nachgewiesen haben, bevor Du als Verkehrsleiter tätig sein darfst. Gerne unterstützen wir Dich hierbei mit einem professionellen Verkehrsleiter Vorbereitungskurs, damit Du die Prüfung bei der IHK mit Bravour bestehst.
2. Erfahrung: Praktische Erfahrung im Transportwesen sind immer von großem Vorteil. Viele Verkehrsleiter haben zuvor als Disponent oder Fahrer gearbeitet und verfügen dadurch über die entsprechenden Entscheidungsbefugnisse und Kompetenzen im Unternehmen.
3. Soft Skills: Entwickle Deine Fähigkeiten in Bereichen wie Kommunikation, Problemlösung und Stressmanagement.
4. Weiterbildung: Der Bereich Logistik entwickelt sich ständig weiter. Bleibe durch regelmäßige Weiterbildungen auf dem neuesten Stand.

Fazit: Der Verkehrsleiter - Schlüsselfigur im Güterkraftverkehr

Als Verkehrsleiter im Güterkraftverkehr bist Du die Schaltzentrale, die alles am Laufen hält. Du sorgst dafür, dass Waren pünktlich und sicher ihr Ziel erreichen, dass Gesetze eingehalten werden und Dein Unternehmen wirtschaftlich erfolgreich ist. Es ist ein anspruchsvoller Job, der viel von Dir fordert, aber auch unglaublich erfüllend sein kann.

Du bist der Dirigent, der dafür sorgt, dass aus vielen einzelnen Elementen eine perfekte Symphonie des Transports entsteht. Deine Arbeit mag oft im Hintergrund stattfinden, aber sie ist von unschätzbarem Wert für das reibungslose Funktionieren unserer modernen Wirtschaft.

Wenn Du Herausforderungen liebst, gerne mit Menschen arbeitest und einen Beruf suchst, in dem kein Tag wie der andere ist, dann könnte die Rolle des Verkehrsleiters genau das Richtige für Dich sein. Es ist ein Beruf mit Zukunft, denn solange Waren transportiert werden müssen, werden auch Verkehrsleiter gebraucht.

Also, bist Du bereit, das Steuer in die Hand zu nehmen und die spannende Reise als Verkehrsleiter im Güterkraftverkehr anzutreten? Die Straße liegt vor Dir – es liegt an Dir, wohin sie Dich führt!

FAQ - häufig gestellte Fragen zu den Aufgaben eines Verkehrsleiters

Was sind die Aufgaben eines Verkehrsleiters im Güterkraftverkehr in Kürze?

Die Hauptaufgaben eines Verkehrsleiters im Güterkraftverkehr sind die Überwachung und Organisation der Transportabläufe, die Sicherstellung der Einhaltung von gesetzlichen Vorschriften, die Planung der Fahrten, die Koordination der Fahrer und Fahrzeuge sowie die Verantwortung für die wirtschaftliche Effizienz der Transporte.

Was sind die rechtlichen Anforderungen an den Verkehrsleiter?

Ein Verkehrsleiter im Güterkraftverkehr muss über Fachkundenachweise verfügen, die die Einhaltung der EU-Verordnungen belegen. Diese Verantwortlichkeiten als Verkehrsleiter sind genau geregelt und umfassen unter anderem die Kenntnis über die Vorschriften zur Beförderung von Gütern, die Lenk- und Ruhezeiten der Fahrer sowie die Sicherheitsbestimmungen im Transportbereich.

Intern oder extern: Die Verkehrsleiter-Bestellung und jeweilige Vorteile

Ein Verkehrsleiter kann sowohl intern als auch extern bestellt werden. In vielen Fällen entscheidet sich ein Unternehmen für einen externen Verkehrsleiter, der die Verkehrstätigkeiten des Unternehmens überwacht. Die Bestellung erfolgt in der Regel durch einen Vertrag, der die genauen Aufgaben und Verantwortlichkeiten festlegt.

Vorteile und Nachteile externer und interner Verkehrsleiter

Interner Verkehrsleiter - Vorteile:

• Tiefgreifende Kenntnis der Unternehmensstruktur und -abläufe
• Ständige Präsenz und direkte Kommunikation mit anderen Abteilungen
• Möglichkeit zur schnellen Entscheidungsfindung und Umsetzung von Maßnahmen
• Kosteneinsparung bei langfristiger Betrachtung

Interner Verkehrsleiter - Nachteile:

• Zusätzliche Personalkosten und Sozialabgaben
• Notwendigkeit der kontinuierlichen Weiterbildung und Qualifizierung
• Möglicher Mangel an externer Perspektive und branchenübergreifender Erfahrung

Externer Verkehrsleiter - Vorteile:

• Umfangreiche Branchenerfahrung und Expertise aus verschiedenen Unternehmen
• Flexibilität in der Vertragsgestaltung und Kostenstruktur
• Unabhängige und objektive Sichtweise auf betriebliche Abläufe
• Keine langfristige Bindung und einfachere Anpassung an Unternehmensbedürfnisse

Externer Verkehrsleiter - Nachteile:

• Möglicherweise geringere Identifikation mit dem Unternehmen
• Eingeschränkte Verfügbarkeit und längere Reaktionszeiten bei dringenden Angelegenheiten
• Potenzielle Schwierigkeiten bei der Integration in bestehende Unternehmensstrukturen
• Risiko des Informationsverlusts bei Beendigung der Zusammenarbeit

Die Entscheidung zwischen einem internen oder externen Verkehrsleiter hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie der Unternehmensgröße, dem Transportvolumen und den spezifischen Anforderungen des Betriebs. Unternehmen sollten sorgfältig abwägen, welche Option am besten zu ihrer Situation passt.

Welche persönlichen Kenntnisse sind wichtig im Hinblick auf den Verkehrsleiter?

Ein Verkehrsleiter sollte über fundierte Kenntnisse im Güterkraftverkehr, gute organisatorische Fähigkeiten und Erfahrung im Transportwesen verfügen. Zudem sind Führungsqualitäten und ein tiefes Verständnis der rechtlichen Rahmenbedingungen unerlässlich, um die dauerhaft durchzuführenden Aufgaben sowie die Verantwortlichkeiten als Verkehrsleiter erfolgreich zu erfüllen.